面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,高校現(xiàn)代職業(yè)化教育改革成為必然。而大數(shù)據(jù)作為這個新時代的技術(shù)代表,已然成為驅(qū)動高校職業(yè)化教育改革的新動力。如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)背景下職業(yè)化教育改革的各項(xiàng)挑戰(zhàn),這就要求高校必須樹立大數(shù)據(jù)思維理念,建設(shè)數(shù)據(jù)共享平臺,建立專業(yè)數(shù)據(jù)管理隊(duì)伍。三盟科技用大數(shù)據(jù),與延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建設(shè)大數(shù)據(jù)分析平臺,通過大數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)、內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙等,打通業(yè)務(wù)系統(tǒng),消除數(shù)據(jù)孤島,推進(jìn)診改及智慧校園建設(shè)工作。
大數(shù)據(jù)驅(qū)動的高校現(xiàn)代職業(yè)化教育變革
2018年12月,延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院順利通過陜西省診改復(fù)核,其信息化頂層設(shè)計(jì)及整體架構(gòu)得到診改專家高度認(rèn)可,也為智慧延安職院的最終目標(biāo)打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院是2005年組建成立的一所全日制普通高職院校,其前身是毛主席親自命名、中國共產(chǎn)黨1937年創(chuàng)立的第一所師范學(xué)?!棒斞笌煼秾W(xué)?!?。2014年躋身陜西省示范性高職院校,2016年被列入國家優(yōu)質(zhì)專科高等職業(yè)院校建設(shè)單位。
當(dāng)前全國高職院校普遍存在診改工作開展初期對自身認(rèn)識不到位的情況,數(shù)據(jù)源缺失,數(shù)據(jù)采集分析不足,開展過程抓不住重點(diǎn),導(dǎo)致結(jié)果不盡如人意,延安職院在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視下統(tǒng)一思路,重點(diǎn)放在信息化建設(shè)上,在診改工作推進(jìn)初期,利用各類信息化平臺服務(wù)學(xué)校各個業(yè)務(wù)部門日常辦公、教學(xué),同時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)能夠?yàn)榇髷?shù)據(jù)分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
學(xué)校目前信息化處于發(fā)展階段,深知數(shù)據(jù)對學(xué)校未來發(fā)展的重要性,依舊在頂層設(shè)計(jì)框架下加速信息化建設(shè),為早日實(shí)現(xiàn)智慧延安職院而不斷努力。
2019年6月,延安職院召開智能化信息平臺建設(shè)推進(jìn)會。會議總結(jié)了學(xué)院信息化平臺建設(shè)取得的階段性成果,剖析了目前建設(shè)中存在的問題,明確了下一階段平臺建設(shè)的工作任務(wù)。會議要求各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求,對缺失的業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分調(diào)研論證,積極與網(wǎng)絡(luò)信息中心對接,迅速形成科學(xué)合理的建設(shè)方案。要明確任務(wù),熟練掌握操作方法,加快推進(jìn)現(xiàn)有功能應(yīng)用,確保所有數(shù)據(jù)及時上傳,為常態(tài)化教學(xué)診改工作提供數(shù)據(jù)支撐。
數(shù)據(jù)采集和分析影響著診改工作的整體進(jìn)程,延安職院診改初期,在了解學(xué)校各個層面實(shí)際需求的基礎(chǔ)上,就決心搭建符合頂層設(shè)計(jì)的診改平臺,為學(xué)校后期的智慧校園建設(shè)搭好基礎(chǔ),其所建設(shè)的三盟科技診改平臺以大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ),集數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)處理為一體,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全量采集及運(yùn)用,學(xué)校可根據(jù)信息化發(fā)展階段進(jìn)行靈活擴(kuò)展和調(diào)整。
大數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)
還原學(xué)校真實(shí)現(xiàn)狀
三盟科技目前積累豐富的大數(shù)據(jù)算法模型庫,包含個人服務(wù)、教學(xué)、管理、就業(yè)、科研等五大方向,業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)量及深度行業(yè)第一,并且在不斷增加中,通過數(shù)據(jù)深度挖掘,可提供發(fā)展趨勢數(shù)據(jù),便于未來決策。
大數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)集合數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)倉庫、分析算法、運(yùn)維管理等9大功能模塊,對學(xué)校各類數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,消除信息孤島、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
1、發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)
![](/Uploads/201907/5d351cbd9de1a.jpg)
是否“達(dá)標(biāo)”
是了解目前學(xué)校發(fā)展?fàn)顟B(tài)的基本條件
大數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)
通過自動采集
來自學(xué)校業(yè)務(wù)系統(tǒng)、硬件設(shè)備、
WiFi甚至校外互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)據(jù)
對五橫層面的具體畫像進(jìn)行全量數(shù)據(jù)采集分析
建立“大數(shù)據(jù)倉庫”
掌握全校發(fā)展?fàn)顟B(tài)
2、激發(fā)內(nèi)生動力
![](/Uploads/201907/5d351d08ce629.jpg)
數(shù)據(jù)的可視化呈現(xiàn)只是一個前提條件
亦如學(xué)生報(bào)考大學(xué)
總是先了解高校
通過各方面對比才最終決定報(bào)考
而學(xué)校通過對比
才能展示自身實(shí)力和狀態(tài)
大數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)
通過校內(nèi)指標(biāo)同級對比
基于時間周期性對比
校外相關(guān)指標(biāo)差距對比
多方面多角度體現(xiàn)學(xué)校工作狀態(tài)
看看診改否起了成效
3、校情成果展示
一目了然
這便是我們想要的效果
大數(shù)據(jù)分析與決策系統(tǒng)
通過基本校情、運(yùn)行成果、預(yù)警情況展示
用表盤設(shè)計(jì)(如柱狀,餅圖,線性圖等)
動態(tài)、實(shí)時的展示診改效果
常態(tài)化支撐學(xué)校的診改工作
內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測系統(tǒng)
運(yùn)行過程全程監(jiān)控
內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測系統(tǒng)針對學(xué)校診改體系提供不同對象診改指標(biāo)的詳細(xì)管理操作,并提供大數(shù)據(jù)的深度分析,實(shí)現(xiàn)管理、監(jiān)控、預(yù)警,實(shí)時診斷和分析,可通過趨勢圖、柱形圖、雷達(dá)圖等查看指標(biāo)完成趨勢及完成進(jìn)度及分析。提供任務(wù)規(guī)劃的具體管理,并直接關(guān)聯(lián)績效考核,貫穿診改工作事前、事中、事后全過程。
事前
▼
結(jié)果無標(biāo)準(zhǔn)
后期也跟蹤不到具體責(zé)任人
事前的細(xì)節(jié)
影響著工作的進(jìn)行
現(xiàn)在,內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測系統(tǒng)
通過規(guī)劃與創(chuàng)建、執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定、
指標(biāo)及任務(wù)相互關(guān)聯(lián)、設(shè)置責(zé)任主體等
完善那些事前的小細(xì)節(jié)
事中
▼
到具體執(zhí)行時
處于一個混亂的狀態(tài)
而又得不到及時更正
現(xiàn)在,內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測系統(tǒng)
通過規(guī)劃任務(wù)總覽、執(zhí)行過程監(jiān)控、
預(yù)警策略設(shè)置、預(yù)警消息推送等
解決過程混亂的狀態(tài)
事后
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結(jié)束時
沒得到有效反饋
造成錯誤再次出現(xiàn)的局面
現(xiàn)在,內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測系統(tǒng)
通過自診報(bào)告生成、質(zhì)量報(bào)告生成、
績效管理及報(bào)告生成、改進(jìn)建議生成等
避免了重蹈覆轍
初見成效
延安職院診改工作穩(wěn)步推進(jìn)
在延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院和三盟科技的共同努力下,診改工作正有條不紊地進(jìn)行中,實(shí)踐成效正逐步彰顯:
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實(shí)現(xiàn)源頭數(shù)據(jù)采集,建設(shè)校本數(shù)據(jù)中心,消除信息孤島
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學(xué)校數(shù)據(jù)全面打通,五橫層面的畫像已基本描繪
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以診改為手段,加快內(nèi)部質(zhì)量保證體系建設(shè)
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建立常態(tài)化的自主保證人才培養(yǎng)質(zhì)量機(jī)制,營造現(xiàn)代質(zhì)量文化,不斷提高師生員工的滿意度和獲得感,進(jìn)一步提升辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量