從2015年 6 月,教育部發(fā)布了《關(guān)于建立職業(yè)院校教學工作診斷與改進制度的通知》,要求逐步在全國職業(yè)院校推進建立教學工作診斷與改進制度,并全面開展教學診斷與改進工作,到2018年12月29日,全國診改專委會制定《高等職業(yè)院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進復(fù)核》的工作指引,提出了國家復(fù)核標準的要求,要求高職院校進一步推進教學診斷與改進工作。
對于高職院校來說,診改不僅僅是政策要求,更是提升自身發(fā)展水平的必經(jīng)之路。面對日益激烈的就業(yè)形勢,學生對學校教學質(zhì)量的關(guān)注也不斷增強,因此完善高職院校內(nèi)部質(zhì)量保證體系(診斷與改進) (以下簡稱“診改”),提升教育教學管理信息化水平,樹立現(xiàn)代質(zhì)量文化,切實將提高人才培養(yǎng)質(zhì)量工作落到實處顯得尤為重要。
下面就開展診改工作中可能出現(xiàn)的4大問題一一解答,希望能夠為您帶來一些建議和幫助。
1、怎樣的信息化平臺能全面支撐診改的頂層設(shè)計
對于大多數(shù)高職院校來講,信息化一直處于起步階段,由于信息化建設(shè)需要很長的建設(shè)周期才能見到效果,所以需要學校根據(jù)自身實際情況出發(fā),規(guī)劃出未來3-5年總體發(fā)展目標。由于未來很多系統(tǒng)無法預(yù)測,所以需要頂層設(shè)計,將信息化的框架搭好,平臺搭好,為的就是后期新建的信息化項目能夠符合學校的總體建設(shè)規(guī)范,避免出現(xiàn)對接、融合、兼容等一系列問題。對于支撐診改工作的相關(guān)信息化平臺或者系統(tǒng)來講,也要符合學校的總體信息化藍圖或頂層設(shè)計,遵循相關(guān)標準,不能僅僅為了診改這項工作建設(shè)狹隘的和重復(fù)性的相關(guān)系統(tǒng)。
#三盟科技診改支撐平臺#
整體架構(gòu)符合智慧校園建設(shè)框架,能夠和學校已有的數(shù)字化校園平臺進行對接和融合,能夠兼容上百種高職院校相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),本身具備頂層設(shè)計,適應(yīng)性強,可根據(jù)學校信息化發(fā)展階段進行靈活擴展和調(diào)整。
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大數(shù)據(jù)分析與決策平臺
采用Hadoop框架的大數(shù)據(jù)平臺
作為底層技術(shù)平臺
兼容學校各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)
數(shù)據(jù)分析擴展能力強
積累學校全量數(shù)據(jù)資產(chǎn)
為后期拓寬智慧校園服務(wù)打下基礎(chǔ)
2、數(shù)據(jù)全量采集及運用對于診改工作的重要性
許多學校在診改工作開展初期存在對自身認識不到位的情況,比如說校領(lǐng)導(dǎo)無法總體掌握學校各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)運轉(zhuǎn)情況,無法直觀了解學校各個層面實際數(shù)據(jù)。在實際工作開展過程中抓不住重點,不知道目前學校哪些方面有預(yù)警,結(jié)果收效甚微。因此全量數(shù)據(jù)采集、分析尤為重要,為什么要全量?學校的數(shù)據(jù)不僅僅停留在各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)里,還有很多數(shù)據(jù)保存在各類硬件設(shè)備、WiFi甚至校外互聯(lián)網(wǎng)上。將與學校相關(guān)的所有數(shù)據(jù)都進行采集和處理,為學校后期數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性分析提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),讓學校通過數(shù)據(jù)反映出來的問題查找自身不足提供理論基礎(chǔ)。所以說,診改相關(guān)信息化平臺一定要具備全量數(shù)據(jù)采集分析的能力,才能夠未雨綢繆,為后期打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
#三盟科技大數(shù)據(jù)產(chǎn)品#
三盟科技目前積累豐富的大數(shù)據(jù)算法模型庫,包含個人服務(wù)、教學、管理、就業(yè)、科研等五大方向,業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)量及深度行業(yè)第一,并且在不斷增加中,通過數(shù)據(jù)深度挖掘,可提供發(fā)展趨勢數(shù)據(jù),便于未來決策。
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三盟科技大數(shù)據(jù)智能平臺
三盟科技數(shù)據(jù)服務(wù)平臺
三盟科技大數(shù)據(jù)分析與決策平臺
集合數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)治理、
數(shù)據(jù)倉庫、分析算法、
運維管理等9大功能模塊
通過數(shù)據(jù)采集
對五橫層面的具體畫像進行具體數(shù)據(jù)分析
對學校各類數(shù)據(jù)進行綜合分析
消除信息孤島、實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
3、如何進行規(guī)劃管理,實現(xiàn)場景全覆蓋
學校里的工作量大且任務(wù)繁雜,任務(wù)發(fā)布是否能滿足學校不同場景的需求,將影響著診改工作的的最終效果,所以教學診改平臺功能一定要全面,目前,大多數(shù)診改平臺任務(wù)管理是以診斷改進模塊單獨存在,主要為發(fā)布任務(wù)和與我相關(guān)的任務(wù),無任務(wù)過程監(jiān)控,沒有對全校所有任務(wù)完成情況做分析,無法積累數(shù)據(jù)。
#三盟科技內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測平臺#
三盟科技內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測平臺規(guī)劃與創(chuàng)建、執(zhí)行質(zhì)量標準確定、指標及任務(wù)相互關(guān)聯(lián)、設(shè)置責任主體等,其中學校規(guī)劃的實現(xiàn)最終是通過任務(wù)的完成來實現(xiàn)的,通過過程質(zhì)量監(jiān)測功能可以看到學校目標規(guī)劃任務(wù)的完成情況。
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三盟科技內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測平臺
實現(xiàn)規(guī)劃及任務(wù)全場景全覆蓋
規(guī)劃-任務(wù)通過體系視圖進行展示
讓學校能夠直觀了解關(guān)聯(lián)關(guān)系
下發(fā)任務(wù)有過程、有結(jié)果、
有考核、可溯源
任務(wù)完成過程全流程監(jiān)控
方便領(lǐng)導(dǎo)決策人員把控全局
4、如何將績效管理系統(tǒng)融入日常診改工作推進中
從目前院校診改工作的結(jié)果來看,績效考核有著重要意義,沒有績效考核的內(nèi)部質(zhì)量保證體系是無法實現(xiàn)全員參與,且常態(tài)化運轉(zhuǎn)的,而目前市場上的大多數(shù)診改平臺都還沒有此功能模塊。
#三盟科技內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測平臺 #
根據(jù)學校本身績效考核體系,提供完善的績效考核管理系統(tǒng),滿足各類考核標準。通過績效考核與規(guī)劃、任務(wù)關(guān)聯(lián),系統(tǒng)可以自動監(jiān)控學校整體任務(wù)績效完成情況并提供排名和分析功能,輔助學校對任務(wù)執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核。
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三盟科技內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)測平臺
依據(jù)8字螺旋架構(gòu)
結(jié)合院校戰(zhàn)略目標
實現(xiàn)績效計劃、績效溝通、績效考核
結(jié)果反饋的績效管理閉環(huán)
三盟科技大數(shù)據(jù)分析與決策平臺是實現(xiàn)學校的教學診改及質(zhì)量保證的重要手段,通過采集校內(nèi)及互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),以學校質(zhì)控點為軸線,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對教學及管理過程進行分析挖掘,發(fā)現(xiàn)問題,推薦解決方案,輔助領(lǐng)導(dǎo)決策和診斷改進,讓學校領(lǐng)導(dǎo)決策、專業(yè)和教師發(fā)展更科學,社會、企業(yè)對人才更滿意、課程更加合理、學生全面發(fā)展、校園環(huán)境更完善。
三盟科技大數(shù)據(jù)分析與決策平臺基于“五縱五橫,一平臺”架構(gòu),構(gòu)建形成了涵蓋決策指揮、質(zhì)量生成、資源建設(shè)、支持服務(wù)和監(jiān)督控制五個縱向系統(tǒng)以及學院、專業(yè)、課程、教師、學生五個橫向?qū)用?,建設(shè)一套能夠?qū)崿F(xiàn)信息采集系統(tǒng)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)畫像、數(shù)據(jù)監(jiān)測及預(yù)警等功能于一體的診斷與改進數(shù)據(jù)支撐平臺。
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